Главная

Увеличим прибыльность
и обеспечим безопасность
Вашего бизнеса

Обратиться к профессионалам

Какие проблемы мы помогаем решить?

01

Низкая управляемость

компанией

02

Риски
владения

бизнесом и имуществом

03

Кассовые
разрывы,

нехватка оборотки

04

Неоптимальная
налоговая нагрузка,

налоговые риски

05

Неконтролируемые
расходы

и воровство внутри компании

06

Неэффективная
стратегия

развития

У меня одна из этих проблем
У меня другая проблема

Выберите предлагаемое решение

  • № 1
    Оптимизация бизнеса

    Налоговая оптимизация

    Оптимизация налоговой нагрузки, ликвидация налоговых рисков

    Сопровождение при налоговых проверках

    Сопровождение при камеральных и выездных налоговых проверках

    Налоговое консультирование

    Регулярные или единоразовые консультации

    Постановка и ведение управленческого учёта

    Для оперативного управления доходами, расходами, продажами, закупками, налогами

    Автоматизация бизнеса

    Анализ бизнес-модели. Выбор платформы. Внедрение. Обучение сотрудников.

    Автоматизация - лучший инструмент для эффективного управления бизнесом

    Заказать услугу
  • № 2
    Безопасность бизнеса и имущества

    Реорганизация компании / группы компаний

    Ликвидация налоговых рисков и рисков владения. Снижение затрат. Повышение управляемости

    Защита прав собственности

    Правовая экспертиза правоустанавливающих документов. Сопровождение споров в суде

    Заказать услугу
  • № 3
    Развитие бизнеса

    Разработка финансовой стратегии

    • Анализ и оценка текущего состояния компании
    • Разработка учетной, налоговой, амортизационной, дивидендной и инвестиционной политики
    • Разработка стратегии управления основным капиталом, оборотными активами, кредиторской задолженностью, заемными средствами, текущими издержками, сбытом продукции и прибылью

    Разработка маркетинговой стратегии

    • Анализ рынка, продукта и компании заказчика, выявление конкурентных преимуществ
    • Анализ конкурентов, рисков и возможностей
    • Описание «жизненного цикла» клиента
    • Алгоритм внедрения и оптимизации наиболее эффективных каналов продаж
    • Расчеты временных и денежных затрат на реализацию каждого этапа стратегии
    Заказать услугу
№ 1
Оптимизация бизнеса
№ 2
Безопасность бизнеса и имущества
№ 3
Развитие бизнеса

Хотите бесплатную
первую консультацию?

На консультации Вы:

Хочу

Почему мы?

01

Признанные эксперты

Ключевые лица компании привлекаются в качестве экспертов Торгово-промышленной Палатой, бизнес-инкубатором «Ингрия», выступают на Петербургском международном экономическом форуме

02

Международный масштаб

Одной из наших ключевых компетенций является подготовка бизнеса к выходу на международный уровень, а также помощь иностранным компаниям в ведении бизнеса в России

03

Договор о конфиденциальности

Мы соблюдаем «врачебную тайну»

04

Эффективно
взаимодействуем

с финансовой службой Вашей компании или берем ее функции на себя

05

Прозрачное
ценообразование

Стоимость зависит от количества часов работы специалистов и их профессионального уровня

06

Опыт решений

Более 200 международных и отечественных компаний в сферах: реальный сектор, сфера услуг, ритэйл, строительство

07

Проверенные
специалисты

8 лет - минимальный опыт практической работы всех специалистов, которые будут работать над Вашим проектом

Экспресс-анализ Вашего бизнеса всего за 30 000 р.

— это осмотр у врача, позволяющий выявить проблемные зоны и понять, к какому профильному специалисту обратиться дальше.

1
Запрашиваем и изучаем основные документы, регламенты, схемы работы, структуру и т.п.
2
Анализируем, определяем болевые точки
3
Готовим проект рекомендаций, с описанием проблемных зон и рисков

Закажите
прямо сейчас

Длительность — 3 дня

Заказать анализ

Видео-отзывы

Адриан Террис, собственник компании «СиСиГруп»

Собственник компании «СиСиГруп» Адриан Террис рассказал о том, как команда Би Эй Груп помогла ему эффективно построить бизнес в России.

Татьяна Савулькина, совладельца ГК «Мир Света»

Совладелец группы компаний«Мир Света» Татьяна Савулькина рассказала, почему стоит обратиться в Би Эй Груп, если у Вы планируете оптимизацию бизнес-процессов, внедрение автоматизированной системы учета или другой проект, требующий профессионального и комплексного подхода от специалистов в области финансов, права и менеджмента.

Дмитрий Кнатько, собственник ГК НТЦ «Технологии XXI века»

Собственник ГК НТЦ «Технологии XXI века» Дмитрий Кнатько поделился историей сотрудничества с Би Эй Групп, а также рассказал, почему доверяет ведение своих проектов именно нам.

Екатерина Лебедева, вице-президент Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты

Вице-президент СПБТПП Екатерина Лебедева делится впечатлениями о работе с Би Эй Груп, а также рассказывает о нашем совместном проекте International Business Desk.

Сергей Баранов, консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия»

Консультант проектов направления «Трансфер технологий» в Бизнес-инкубаторе «Ингрия» Сергей Баранов рассказал, почему инкубатор привлекает экспертов из Би Эй Груп

Елена Опарина, директор по маркетингу ООО «Инвайро»

Директор по маркетингу ООО «Инвайро» Елена Опарина рассказала, как важно для инжиниринговой компании иметь рядом проверенных специалистов в области учета, права и финансов.

Анна Смирнова, генеральный директор аудиторской фирмы «Марка Лтд»

Генеральный директор аудиторской фирмы «Марка Лтд» Анна Смирнова описывает опыт работы с Би Эй Груп

Пример проекта

В соответствии с договором о конфиденциальности мы не имеем права указывать название компании, которая выступила заказчиком данного проекта

1. Заказчик

Разработка и реализация оптимальной корпоративной, финансовой и налоговой структуры бизнеса, автоматизация бизнес-процессов

Сроки: 2017 год

Территория реализации: Санкт-Петербург, Ленинградская область

Бизнес-направление: мультимедиа холдинг, производящий программный и информационный продукт для ряда электронных СМИ, а также многих радиокомпаний в регионах.

Заказчик - группа компаний, включающая в себя более десяти юридических лиц с различными видами деятельности, системами налогообложения и организационно-правовыми формами.

2. Проблемы

  • Юридическая структура группы представляла собой набор не связанных общим владением юридических лиц, с непрозрачной для стороннего потенциального инвестора схемой внутригруппового движения денежных средств и структурой владения основными активами. Кроме этого, в бизнесе использовались различные методы налоговой оптимизации с потенциально высокими рисками доначислений.
  • Управленческий учет велся частично в формате Еxcel-таблиц.

3. Цель и задачи проекта

Разработать и реализовать оптимальную и прозрачную структуру бизнеса (юридическую, финансовую и налоговую), защищающую права собственников, устранить/сократить налоговые риски, поставить управленческий учет.

1. Провести детальный анализ:

  • Текущей структуры владения группой компаний, включая анализ состава и полномочий акционеров и учредителей;
  • Структуры существующих внутригрупповых заемных обязательств и активов компании.
  • Обеспечить полное юридическое сопровождение процесса реструктуризации (в т.ч. процедур по государственной регистрации).

2. Описать, проанализировать и оптимизировать существующие бизнес-процессы, внедрить управленческий учет.

4. Результаты проекта

  • Разработана оптимальная корпоративная структура (с применением различных режимов налогообложения)
  • Проработаны все потенциально применимые риски, предложены способы их минимизации
  • Проведена реструктуризация активов с учетом минимизации налоговых последствий, оптимизации внутригрупповых расчетов и защиты интересов собственников
  • Разработана схема документооборота, описаны и структурированы бизнес-процессы
  • Внедрена информационная система управленческого учета, максимально удовлетворяющая потребностям заказчика

По завершении проекта заказчик полностью передал на аутсорсинг в нашу компанию функции «финансовый директор + финансовый отдел», «бухгалтерский учет». Юристы компании «БиЭйГруп» успешно осуществляют правовое сопровождение деятельности компании.

Наши партнеры

Ключевые лица B. A. Group

Александра
Коновалова

Управляющий партнер

Людмила
Михайлова

Управляющий партнер

Анна Мешкова

Международное
сотрудничество
и взаимодействие
с клиентами

Елена Алексеева

Реорганизация,
оптимизация
и финансовое управление

Сергей Красавин

Стратегический
маркетинг

Ксения Шельвах

Управленческий учёт,
внедрение
информационных систем,
аналитика

Екатерина
Бобровникова

Финансовый анализ,
бизнес-процессы, учёт

Артём Манцеров

Внедрение
информационных систем,
бизнес-анализ,
проектное управление

Василий Дмитриев

Юридическое
сопровождение бизнеса,
корпоративное и налоговое
структурирование,
сделки M&A, защита активов

Юлия Стасюк

Корпоративные споры,
правовое сопровождение
бизнеса
Арбитражные
и гражданские процессы

Алексей Cмирнов

Защита в уголовных
и административных
процессах, адвокат