Управленческий учет

Требуется постановка
управленческого учёта
или автоматизация бизнеса?

Обратиться к профессионалам

Какие проблемы мы помогаем решить?

01

Управляемость
падает

в связи с ростом бизнеса

02

Конфликты внутри
подразделений

зоны ответственности
сотрудников размыты

03

Неконтролируемые
расходы

и воровство внутри компании

04

Отчеты предоставляемые
сотрудниками

- все с разными цифрами

05

Непрозрачность бизнеса

сложности с кредитованием, продажей бизнеса, участием в тендерах

06

Невозможно оперативно получать информацию

о доходах и расходах, реальной прибыли, фактических деньгах и пр.

У меня одна из этих проблем
У меня другая проблема

Выберите предлагаемое решение

  • № 1
    Управленческий учёт

    Управленческий учет дает менеджерам компании актуальные данные о доходах и расходах, марже, количестве заказов и др. В любых разрезах:

    • по регионам
    • по бизнес-подразделениям
    • по каналам распределения
    • по контрагентам и тд

    Это позволяет компании оперативно принимать решения и прогнозировать их последствия. Мы не только внедряем управленческий учёт, формируем отчеты, но и Учим Вас читать и использовать его в ежедневной работе.

    • Разрабатываем правила сбора и учета данных: какую информацию собирать
    • Разрабатываем формы отчетов для компании и подразделений
    • Определяем метод ведения учёта: бумажные регистры, таблицы exel, erp-система
    • Внедряем управленческий учёт, обучаем сотрудников
    Заказать услугу
  • № 2
    Автоматизация бизнеса

    Корректно автоматизированный бизнес позволит:

    • Получать достоверную информацию о бизнесе в режиме реального времени
    • Обеспечить разделённый доступ к информации для сотрудников и подразделений

    Почему стоит доверить автоматизацию нам:

    • В процессе автоматизации, мы предложим отработанные решения по увеличению эффективности и безопасности бизнеса. Мы эксперты в области финансов, права и управления
    • Мы знаем, что нужно считать и за чем следить именно в Вашем бизнесе, поэтому предложим индивидуальные программные решения, которые подойдут именно Вашему бизнесу
    Заказать услугу
№ 1
Управленческий учёт
№ 2
Автоматизация бизнеса

Хотите бесплатную
первую консультацию?

На консультации Вы:

Хочу

Почему мы?

01

Признанные эксперты

Ключевые лица компании привлекаются в качестве экспертов Торгово-промышленной Палатой, бизнес-инкубатором «Ингрия», выступают на Петербургском международном экономическом форуме

02

Международный масштаб

Одной из наших ключевых компетенций является подготовка бизнеса к выходу на международный уровень, а также помощь иностранным компаниям в ведении бизнеса в России

03

Договор о конфиденциальности

Мы соблюдаем «врачебную тайну»

04

Эффективно
взаимодействуем

с финансовой службой Вашей компании или берем ее функции на себя

05

Прозрачное
ценообразование

Стоимость зависит от количества часов работы специалистов и их профессионального уровня

06

Опыт решений

Более 200 международных и отечественных компаний в сферах: реальный сектор, сфера услуг, ритэйл, строительство

07

Проверенные
специалисты

8 лет - минимальный опыт практической работы всех специалистов, которые будут работать над Вашим проектом

Экспресс-анализ Вашего бизнеса всего за 30 000 р.

— это осмотр у врача, позволяющий выявить проблемные зоны и понять, к какому профильному специалисту обратиться дальше.

1
Запрашиваем и изучаем основные документы, регламенты, схемы работы, структуру и т.п.
2
Анализируем, определяем болевые точки
3
Готовим проект рекомендаций, с описанием проблемных зон и рисков

Закажите
прямо сейчас

Длительность — 3 дня

Заказать анализ

Видео-отзывы

Адриан Террис, собственник компании «СиСиГруп»

Собственник компании «СиСиГруп» Адриан Террис рассказал о том, как команда Би Эй Груп помогла ему эффективно построить бизнес в России.

Татьяна Савулькина, совладельца ГК «Мир Света»

Совладелец группы компаний«Мир Света» Татьяна Савулькина рассказала, почему стоит обратиться в Би Эй Груп, если у Вы планируете оптимизацию бизнес-процессов, внедрение автоматизированной системы учета или другой проект, требующий профессионального и комплексного подхода от специалистов в области финансов, права и менеджмента.

Дмитрий Кнатько, собственник ГК НТЦ «Технологии XXI века»

Собственник ГК НТЦ «Технологии XXI века» Дмитрий Кнатько поделился историей сотрудничества с Би Эй Групп, а также рассказал, почему доверяет ведение своих проектов именно нам.

Екатерина Лебедева, вице-президент Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты

Вице-президент СПБТПП Екатерина Лебедева делится впечатлениями о работе с Би Эй Груп, а также рассказывает о нашем совместном проекте International Business Desk.

Сергей Баранов, консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия»

Консультант проектов направления «Трансфер технологий» в Бизнес-инкубаторе «Ингрия» Сергей Баранов рассказал, почему инкубатор привлекает экспертов из Би Эй Груп

Елена Опарина, директор по маркетингу ООО «Инвайро»

Директор по маркетингу ООО «Инвайро» Елена Опарина рассказала, как важно для инжиниринговой компании иметь рядом проверенных специалистов в области учета, права и финансов.

Анна Смирнова, генеральный директор аудиторской фирмы «Марка Лтд»

Генеральный директор аудиторской фирмы «Марка Лтд» Анна Смирнова описывает опыт работы с Би Эй Груп

Пример проекта

В соответствии с договором о конфиденциальности мы не имеем права указывать название компании, которая выступила заказчиком данного проекта

1. Заказчик

Сроки: 2017 год

Территория реализации: Москва и МО

Бизнес-направление: сеть тех. центров по обслуживанию и ремонту автомобилей.

В результате качественного обслуживания на уровне дилерских центров по умеренным ценам компания, занятая в сфере обслуживания автомобилей, стала динамично развиваться: увеличилось количество клиентов, заработала сеть франчайзинга.

2. Проблемы

Многие процессы потребовали унификации и регламентации. Для сети франчайзинга возникла необходимость оперативного получения результата для принятия управленческих решений. Процесс бюджетирования и получения отчетности велся финансовым подразделением путем переноса данных из базы 1С Альфа в таблицы Excel.

3. Цель и задачи проекта

Цель проекта – провести бизнес-диагностику текущего состояния, разработать методологию управленческого учета, автоматизировать те участки, которые тормозили получение оперативных данных.

Задачи проекта:

  • Автоматизировать процесс получения управленческой отчетности (отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств, управленческий баланс предприятия, отчеты о дебиторской задолженности, отчеты по ТМЦ) в разрезе различных аналитик
  • Сократить сроки по сбору и обработке фактических данных для получения отчетности
  • Автоматизировать процесс бюджетирования и согласования платежей
  • Сократить срок закрытия отчетного периода
  • За счет автоматизации процессов провести оптимизацию численности финансовых подразделений
  • Сформировать готовые решения для франчази

4. Результаты проекта

  • Разработана методология управленческого учета
  • Разработаны чек-листы по всем участкам учета
  • Проведены дополнительные настройки базовой функциональности используемой в компании системы 1С Альфа, что позволило автоматизировать все бизнес-процессы
  • Процедура закрытия периода, проверки и формирования итоговой отчетности сократилась до десяти дней
  • По итогам отчетного периода руководители, принимающие решения, получили возможность формировать широкий пакет стандартных аналитических отчетов
  • Внедрен автоматизированный процесс бюджетирования и согласования платежей
  • Руководство компании контролирует движение финансов по всем бизнес-процессам
  • Исключены функции дублирования
  • Оптимизирована численность персонала

Наши партнеры

Ключевые лица B. A. Group

Александра
Коновалова

Управляющий партнер

Людмила
Михайлова

Управляющий партнер

Анна Мешкова

Международное
сотрудничество
и взаимодействие
с клиентами

Елена Алексеева

Реорганизация,
оптимизация
и финансовое управление

Сергей Красавин

Стратегический
маркетинг

Ксения Шельвах

Управленческий учёт,
внедрение
информационных систем,
аналитика

Екатерина
Бобровникова

Финансовый анализ,
бизнес-процессы, учёт

Артём Манцеров

Внедрение
информационных систем,
бизнес-анализ,
проектное управление

Василий Дмитриев

Юридическое
сопровождение бизнеса,
корпоративное и налоговое
структурирование,
сделки M&A, защита активов

Юлия Стасюк

Корпоративные споры,
правовое сопровождение
бизнеса
Арбитражные
и гражданские процессы

Алексей Cмирнов

Защита в уголовных
и административных
процессах, адвокат